坪山新区2011年工作务虚会广泛听取意见，谋划统筹“后大运”时期新区工作思路。

深圳新闻网坪山讯（记者 史韬 郑则彬）9月2日至3日，坪山新区召开2011年工作务虚会，会议紧密联系新区当前工作实际广泛听取意见，谋划统筹“后大运”时期新区工作思路。坪山新区党工委书记杨绪松、管委会主任冯现学以及王晓星、张涞临、雷卫华等新区领导参加会议。

坪山新区党工委书记杨绪松指出，在社会各界和媒体舆论的广泛赞誉声中，大运会成功落下了帷幕，大运会不仅给我们留下了精彩的开闭幕式、漂亮的场馆和优美怡人的环境，更重要的是给我们留下了众多宝贵的精神和财富，这些精神和财富对于我们下一步开展工作有着非常重大的意义。

他希望新区各部门在后大运时期继续发扬勇于担责的进取精神、精益求精的敬业精神、敢于突破的创新精神、追求效率的实干精神、宽容开放的人文精神、无私奉献的牺牲精神、团结协作的团队精神，继续推动坪山新区再上新台阶。同时，他要求新区各部门要总结提升大运期间形成的好机制、好做法，推动各项工作再上新台阶。

总结大运经验 抓好重大项目进度

就如何做好下一步工作，杨绪松表示，这次大运会的成功经验告诉我们，重大项目建设是一个地区提升发展质量、增强发展后劲的重要载体。大运会之后，我们要保持发展动力，提升城市面貌，还是要依靠大项目。

一方面，要挖掘更多重大项目，新区发财局、经服局要结合新区综合发展规划，进一步加强沟通、提前谋划，有针对性地引进更多的上档次、上水平的产业项目、基础设施项目及公共配套项目，为新区发展增强后劲。

另一方面，要做好跟踪服务，充分发扬“盯关跟”精神。对于有意向落户新区的，要指定专人加强沟通联系，争取尽早签订协议；对于已经达成协议的，要推动尽快立项；已经立项的，要尽快动工；已经动工的，要跟进进度，按时竣工。比如，华谊兄弟文化城、喜洋洋、A8音乐、华润的马峦山项目等都要加快跟进。同时，新区借鉴和学习大运例会制度，在全区范围内征求意见后，新区就能尽快建立重大项目、重点工作例会制度，形成常态的工作机制。

杨绪松：新区上下要统一思想转变观念，凝聚合力快速发展，努力开创新区发展新局面。

此外，新区要扎实推进以“织网工程”为核心的社会管理创新，加大“五张网”的建设力度。加快推进沙湖社区综合管理平台试点建设，尽快建立起一个集信息共享、突发事件处置、流动人口管理等功能一体的城市综合管理信息平台试点。进一步加强群众工作，继续推动挂点联系机制和党员进社区活动取得成效，加快解决已经梳理出的历史遗留问题，向群众兑现承诺。

“输赢在于文化，成败在于素质”

坪山新区管委会主任冯现学表示，会议上各个单位都做了深刻的剖析，找问题、找差距、找对策，希望我们今后要继续发扬这种求真务实的作风，讲真话，不忽悠；学真经，不虚晃；想真招，不敷衍；较真劲，不松气；动真格，不姑息，切实在全区营造一个为政以诚、肝胆相照、真抓实干的良好氛围。

冯现学：“输赢在于文化，成败在于素质”

冯现学提出现代企业管理一种打造“双商团队”的理论，“双商”指的就是团队智商和团队情商。“输赢在于文化，成败在于素质”冯现学表示接下来，各部门要充分统筹好研究团队和本部门执行组织之间的关系，打造高智商研究团队，充分利用好研究团队，及时对本部门重大工作遇到的问题和难题进行研究，迅速找出对策、形成方案，迅速组织实施，开创工作新局面。

要做好大运精神的总结提升，形成新区自己的城市人文精神，以此打造高情商团队，带动全新区人民共同投入新区的大开发、大建设，形成攻坚克难的合力。