企业文化： 一流管理带来高品质高效率
走进雷柏的生产车间，你就不得不为公司现代化的管理所折服。
首先是生产线自动化，工业机器人引进，几十台工业机器人在生产线上熟练地操作，以前4个人的工作量现在一个人就可以完成，不仅生产效率提高，成本降低，而且优化了生产流程、提高了产品质量。
同时，雷柏也是行业内第一个将产品生产流程进行垂直整合，在完整的自动化生产线上，产品从零件到成品一气呵成，中途不存在半成品的存放挤压，减少了物流成本。自动化等现代科学技术随处可见，体现在生产的绝大多数环节。
不仅如此，随着工业机器人的使用，总规划用地4万多平方米、原以为可以满足雷柏未来5年发展需要的雷柏工业园，功能上得以增强，预计可以满足雷柏未来8年的发展需要。
而更令人称奇的是，工厂的生产设备大部分都是雷柏自己制造的，在一些生产流程的关键工艺、模具都是雷柏自己研发的，这不但节约了购买设备和模具的成本，还提高了产品应对市场变化的能力。
雷柏把自己员工视为珍贵财富，采用人性化管理，为员工创造良好的生产、生活以及成长环境，并将人才作为战略性、可增值的第一资源进行深层次的开发与经营。
雷柏一直将员工的身心健康放在首位。以接收器装配线为例，原本线体占地100平方米，占用8名工人，噪音较大，所有员工需带着耳塞才能进行作业。为改善工作环境，公司投入28万元研发了新设备，不仅基本消除了噪音，生产线也下降到不足2平方米仅占用2人。在雷柏，这样的事例不胜枚举。
雷柏工业园采用校园式的人性化管理，工业园内环境优美，犹如置身大学校园，员工宿舍整洁明亮，可媲美三星酒店，而餐厅则是优雅的西餐厅风格。公司还有自己的影院，不出厂门就可以欣赏到最新上线的大片。“雷柏好声音”也为员工们提供了一展个人风采的舞台。
如果说雷柏从代工转型到创自由品牌是为了做自己，那么如今实施国际化战略走向国际化市场的雷柏则是代表中国，更代表深圳这个年轻城市的国际化梦想，让我们一起为雷柏加油。
