2016年度“五年百家”卓越绩效管理模式推广工作现场评审会
深圳新闻网坪山讯 今年是坪山区行政区元年，也是坪山区“质量提升突破年”，全面落实深圳东进战略，合力建设深圳东部中心和特区发展第三极，积极推进城市开发、河流治理以及市容环境的净化、绿化和美化，推动辖区6个街道办事处“一条示范路、一条示范街”，加快形成“三城一区”（聚龙科技创新城、坪山中心城、碧湖文化健康城、慢生活生态休闲区）城市发展格局等等一系列建设，成为坪山决策者案头一件件需要“撸起袖子加油干”的大课题。
“按照深圳质量、深圳标准要求，以东部中心思维，高新区建设为主抓手、主引擎，研究制定真正具有含金量和竞争力的优惠政策，打造更加优良的产业环境、培育更具竞争力的企业梯队，确保工业增速持续领跑各区。”在年初召开的首个书记办公会上，坪山区委书记吕玉印这样强调。
建设东部中心是一个战略构想，一个蓝图，让蓝图走进现实，在2017年2月15日坪山区正式出台《中共深圳市坪山区委关于全面落实“东进战略”合力建设深圳东部中心的实施意见（2017-2021年）》后，这个“变现”距离已经在慢慢缩短。
《意见》提出，要努力将坪山建设成为后发优势明显的科技、产业创新引领区，集群优势凸显的新兴产业核心区，功能复合的东部商务集聚区，“西联东进”的交通门户区，民生幸福的生态文明先进区，并有所期待：力争2021年，在产业结构优、质量效益好的基础上，地区生产总值翻一番，达到1000亿元以上。随后通过的《坪山区质量提升突破年工作方案》更像一篇以“质量”为关键词的“战斗檄文”。《方案》透露，坪山今年将投入374亿元，着力在产业、交通、民生、生态、安全和城区管理六大“质量”基本面上打好十场攻坚行动100项重点任务，推动坪山区经济有质量的稳定增长、可持续的全面发展。
优化产业环境，可以为经济发展保质增速铺路，坚持质量引领、创新驱动，则让产业主导转型升级、科技创新体系建立、优势产业格局形成搭上了便利的直通车。自2014年以来，坪山区即围绕“质量强区”，结合区域经济社会发展现状和产业特点，大力开展“五年百家”卓越绩效推广活动，迄今已经第四个年头。从2014年至2018年，坪山区每年筛选20家企业或公共组织，通过资助政策，推动其导入、应用卓越绩效管理模式，促进企业和社会组织的经营管理水平，形成示范带动效应，从而提升坪山区综合竞争力，实现社会经济建设跨越发展。资料显示，截至2016年底，坪山区共37家企业和社会组织成为“五年百家”资助单位，资助金额共计640万元。
1 质量引领，重视产业绩效提升
位于坪山区大工业区翠景路靠近丹梓中路一侧，奔达康公司于1997年成立起即主营电气装备用线、电力输送电缆及信号输送电缆等强、弱电系列产品，如今已成为电线电缆龙头企业之一，公司先后获得“广东省制造业百强企业”、“国家高新技术企业”称号。自导入卓越绩效管理模式以来，产品在全国历次市场抽查中合格率均为100%，在保险公司购买的质量险，在全国各地均无出险记录，成功以“质量”塑造了企业品牌，目前，该公司已拥有国家专利上百项。
同位于翠景路上的另一家企业昂纳集团，作为世界上最大的光通信器件和模块供应商之一，自2011年导入卓越绩效模式，以ISO9000、ISO14000和TL9000为基础框架，推行了全面质量管理、零缺陷管理、精益生产和TPM等方法，在卓越绩效管理模式与公司经营管理工作融合过程中，形成以创新管理为核心、以结果为导向的独特经营管理特色。
把高质量和高标准融入到定规划、做工作、抓落实的全过程，是这些以“质量”为抓手的企业和社会组织所认可的卓越绩效管理模式。坪山区自2014年即把“五年百家”卓越绩效管理模式推广工作纳入质量强区活动，贯穿于生产、商品质量监督检查，标准实施监督检查与认证监管等全年日常工作中。“按卓越绩效评价标准进行综合评价，可以找出公司的竞争优势和与标杆比较存在的差距，进一步完善公司的管理体系、企业灵魂，对公司的持续发展和迈向世界级品牌意义重大。”昂纳集团副总裁李淑平女士接受采访时表示。
2016年8月，经由坪山质量强区办（设在市市场和质量监管委坪山局）从市长质量奖评审专家库中遴选3名专家组成评审组，重点对参评单位的领导、战略规划、顾客与市场、测量分析及知识管理、以员工为本、过程管理和结果七个方面进行审议，深圳市西盟特电子有限公司、深圳巴斯巴科技发展有限公司、深圳市阿尔法特网络环境有限公司、深圳市鸿合创新信息技术有限责任公司等11家申报单位成为2016年度“五年百家”卓越绩效管理模式推广工作资助单位，并向社会公示5个工作日。
从获奖单位来看，与以往涵盖生物医药、电子科技等生产制造类企业和学校、医院、酒店等公共服务组织相比，2016年度“五年百家”评选更偏向于生产制造类企业。据市市场和质量监管委坪山局工作人员介绍，为与产业实际相结合，此次除对卓越绩效管理模式测评外，对企业获得专利、制定修订标准等情况都有综合考量。