2 创新驱动，助力质量提升突破
2017年伊始，围绕产业、交通、民生、生态、安全和城区管理六大“质量”基本面，坪山区展开十大攻坚行动，即坪山高新区启动建设行动、实体经济提速发展行动、城区建设品质提升行动、交通建设突破攻坚行动、城区发展空间拓展行动、城市管理治理质量提升行动、重点领域改革攻坚行动、民生幸福感提升行动、国家生态文明建设示范区争创行动、质量提升教育与实践行动，共计100项重点任务纳入“质量提升突破年”的年度任务表。
质量提升突破，需要高水平的创新驱动，有了较高创新水平、较强市场竞争力，易于形成新兴产业的高新技术成果，并带来较好的经济效益与社会效益。
事实上，自2016年起，为积极响应国家“大众创业、万众创新”号召，深化国际创新交流与合作，进一步促进人才、技术和资本的有机结合，吸引更多海外人才来深创业、工作，遴选海外高端项目落户深圳，推动构建以开放、融合、创新为特点的创新创业生态体系，着力打造国际化的创新创业之城，坪山区充分利用中国深圳创新创业大赛第一届国际赛海外办赛平台，大力推介坪山创新创业环境。据悉，此次赛事计划的五个行业总决赛，其中互联网和移动互联网（信息科技）、生物与生命科技、材料与能源（含节能环保）三个行业总决赛便由坪山区举办。
四年来，包含了“五年百家”卓越绩效管理模式推广工作的质量强区活动对企业和社会组织的质量管理水平和经营绩效产生了积极影响，与之相呼应的是，坪山区在坚持质量引领、创新驱动、转型升级、低碳发展上，也正不断打出“组合拳”，全区上下按照打造三大千亿产业的要求，健全创新政策，逐步建立有吸引力、竞争力、凸显坪山特色的产业科技创新体系；出台“聚龙人才”“1+N”人才政策体系，引进和建设各类创新载体30个；新能源（汽车）、生物医药、新一代信息技术等产业集群优势逐渐形成，产业增加值占GDP比重超过50%，比亚迪、沃特玛等领军企业竞争力不断提升，主导产业实现从传统制造业到战略性新兴产业的转型升级。据统计，2016年度，坪山地区生产总值突破500亿元，是建区之初的2.2倍，综合实力大幅提升。
“五年百家”获资助代表企业巡展
深圳市奔达康电缆股份有限公司2014年参评
自导入卓越绩效管理模式以来，产品在全国历次市场抽查中合格率均为100%，在保险公司购买的质量险，在全国各地均无出险记录。质量塑造企业品牌，公司目前已拥有国家专利上百项，在同行业中率先获得“国家高新技术企业”、“AAAA标准化良好行为企业”、“广东省制造业百强企业”、“广东省企业500强”、第二届“深圳质量百强企业”等殊荣，并在坪山区第三届质量奖评比中，获“质量进步奖”。
昂纳信息技术（深圳）有限公司2014年参评
自2011年导入卓越绩效模式，公司在卓越绩效管理模式与公司经营管理工作融合过程中，形成以创新管理为核心、以结果为导向的独特经营管理特色。
为建立适应市场竞争机制的战略管理体制，公司通过“四步连动、循环计划、全程检测”的方法，对战略制定和实施进行全面管理，为经营管理的有序运营提供了方向和目标。
坪山区人民医院2014年参评
自2011年以来，坪山区人民医院牢牢把握“夯基础，优服务，抓质量，促发展”主线，用卓越绩效管理模式统揽医疗质量、安全、服务、技术全流程，贯彻医疗服务和医院管理各个环节，持续推进就医环境、服务水平、医疗水平、服务质量四个提升。在全市医疗服务质量综合评价中首次取得C-A级“三连升”，在2014-2016年实现保A“三连冠”，并稳居小组前两名。
医院把以收支结余为主要依据的分配机制改革为以工作量、工作质量为核心的绩效考核分配方案，极大促进了员工干事创业的积极性。通过大力实施“三名工程”和重点专科建设提高服务能力，优化服务流程，打造网上全流程医院。
深圳市鸿合创新信息技术有限责任公司2016年参评
公司专注于交互式多媒体视讯、信息技术产品，以产品的技术过硬和独特性得到市场广泛认同，名下HiteVision品牌已经成为全球性品牌。
2015年公司迁址坪山区，引入卓越绩效管理体系，以“优质”产品为核心，聚焦客户和市场，定调战略方向，集中优势资源，使用过程管理方法，达成卓越绩效管理的结果，实现了公司跨越式发展。（文/图 胡振华 毛铖 厉玉康）